Wie is OPTIq Advies

Na meer dan 10 jaar als consultant te hebben gewerkt, werd in 2022 gekozen voor een overstap naar de andere kant van het bureau: portfoliomanager bij de Radboud Universiteit in Nijmegen. Maar het werk als consultant bleef kriebelen, met OPTIq Advies als resultaat: voor mij de mogelijkheid om naast mijn vaste aanstelling ook adviesopdrachten op het gebied van project- en portfoliomanagement ontwikkeling te blijven doen.

De naam OPTIq Advies is niet toevallig gekozen, daarmee blijf ik dicht bij de thema's waarvan ik denk dat ze van groot belang zijn om succesvol project- en portfoliomanagement te kunnen doen: Organisatie, Proces, Techniek en Informatie. Mijn overtuiging is dat de invulling van en balans tussen deze vier essentieel zijn voor kwalitatief goed PPM.

Wie ik ben? Merijn Sakko, aangenaam! 

In mijn jaren als consultant heb ik vele organisaties en bedrijven van binnenuit mogen ondersteunen en begeleiden naar een hoger volwassenheidsniveau op het gebied van PPM. Opdrachten liepen uiteen van het opzetten van project management ondersteuning, via implementatie van tools als Microsoft Project en Fortes Change Cloud, tot de implementatie van capaciteitsmanagementprocessen en het geven van training.

Dit alles in uiteenlopende sectoren, zoals (semi) overheid, onderwijs en energie.